Voorzitter College van Bestuur Kinderstad
De procedure is succesvol afgerond
De nieuwe bestuurder start op op 1 januari 2026

Groei naar de mooiste versie van jezelf.
Ben jij een verbindende bestuurder die met daadkracht de regie pakt? Wil jij bouwen aan een organisatie waar kinderen van 0 tot 13 jaar zich optimaal kunnen ontwikkelen in een doorlopende leer- en leefomgeving?
Dan is deze functie bij Kinderstad erg interessant voor jou.
Over Kinderstad
Met meer dan 30 maatschappelijke kinderopvanglocaties en openbare basisscholen biedt Kinderstad een doorlopende ontwikkellijn voor kinderen van 0 tot 13 jaar in Tilburg, Oisterwijk, Moergestel, Hilvarenbeek en omstreken. Sinds 1 januari 2023 bundelen kinderopvang en onderwijs hun krachten. Met ruim 800 medewerkers investeren we in de ontwikkeling van ongeveer 5.500 kinderen, zonder winstoogmerk en overal waar dat nodig is.
Uitstekende kinderopvang en uitstekend onderwijs zijn onze gezamenlijke ambitie. We gaan elke dag voor kwaliteit van kindontwikkeling, daarvoor maken we gebruik van wetenschappelijk bewezen succesvolle werkwijzen en blijven wij onszelf continue ontwikkelen en verbeteren. Zo creëren we een optimale speel- en leeromgeving waarin we kinderen bij Kinderstad vanuit gelijke kansen voorbereiden op de samenleving van morgen. Dit doen we in nauwe samenwerking met ouders en partners in het maatschappelijke domein.
Kinderstad staat onder leiding van een eenhoofdig College van Bestuur (CvB). Om onze ambities te kunnen waarmaken, investeren we in de kwaliteit van professionals en teams op locaties en op ons Bestuursbureau. De Bestuurder geeft direct leiding aan de directeuren onderwijs en opvang in de lijn en aan de beide directeuren van het Bestuursbureau. De bestuurder draagt integrale eindverantwoordelijkheid voor de bedrijfsvoering en legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht. De samenwerking met de Raad van Toezicht en de medezeggenschap (GMR en OR) is gebaseerd op openheid en gelijkwaardigheid.
Op die manier borgen we de integratie van kinderopvang en onderwijs én is de eindverantwoordelijkheid voor de kwaliteit daarvan direct bestuurlijk belegd.
De opdracht
De strategische koers van Kinderstad geeft richting aan de ontwikkeling van kinderopvang en onderwijs. De nieuwe bestuurder weet deze koers vast te houden, te verdiepen en verder te brengen, met gevoel voor de actualiteit en maatschappelijke ontwikkelingen. Dat vraagt om een heldere visie en de kunst om koersvast te blijven, zonder rigide te worden.
De bestuurder erkent en respecteert de eigenheid van kinderopvanglocaties en scholen en biedt ruimte voor lokale betrokkenheid, binnen de gezamenlijk vastgestelde kaders. Versterkt het collectief, zonder te vervallen in uniformiteit.
Kwaliteit van kindontwikkeling vraagt om integratie van de doorlopende leer- en ontwikkellijnen. In de samenwerking die daarvoor nodig is, zijn al mooie stappen gezet, met respect voor ieders eigenheid en expertise en met focus op dat wat kinder opvang en onderwijs bindt.
In de kernwaarden en cultuur van Kinderstad zijn samen leren en werken sterk verankerd, onder andere in leerkringen voor professionals en directieleden. Eigenaarschap nemen, kennis en expertise delen, elkaar steunen en continu ontwikkelen staan centraal [1] . Het betekent werken op basis van hoge verwachtingen, sturen op professionaliteit en het samen bouwen aan beter, elke dag opnieuw. Het vertalen van strategische keuzes naar concreet gedrag in de praktijk vraagt van een bestuurder actieve zichtbaarheid, het stimuleren van eigenaarschap bij professionals en het vermogen om strategie, beleid en de dagelijkse praktijk op locaties met elkaar te verbinden.
Naast de aandacht voor de interne organisatie telt ook de stevige positionering van Kinderstad als organisatie voor kindontwikkeling met een maatschappelijk en openbaar karakter, in de stad en regio. Kinderstad verdient het krachtig uitdragen van haar onderscheidende eigentijdse profiel, dat vertrouwen wekt en uitnodigt tot samenwerking. De nieuwe bestuurder speelt hierin een zichtbare rol, bouwt gericht aan strategische relaties en neemt duidelijk positie in.
[1] De cultuur van de lerende organisatie is gebaseerd op de principes van de ‘High Performance Organisatie’.
Het Profiel
De nieuwe bestuurder van Kinderstad:
Het Aanbod
Kinderstad biedt een unieke kans om de toekomst van optimale ontwikkeling van kinderen tussen 0 en 13 jaar in de regio mede vorm te geven. Werken aan een complexe en inspirerende opdracht binnen een organisatie met betrokken professionals.
De functie wordt beloond volgens de cao bestuurders funderend onderwijs en kent daarnaast aantrekkelijke secundaire arbeidsvoorwaarden.
De procedure
Graag ontvangen wij voor 18 augustus 2025 een motivatiebrief en een cv waaruit de relevante achtergrond voor deze positie blijkt. Stuur je motivatiebrief en cv naar ank@hrcentraal.nl .
Een voorselectie maakt deel uit van de procedure. De eerste gesprekken vinden plaats op woensdag 27 augustus, het assessment wordt in overleg gepland in week 36 en de tweede gespreksronde voeren we op vrijdag 12 september.
Kijk voor een gedetailleerd beeld onder het tabblad “procedure”.
Voor meer informatie of een oriënterend gesprek kun je altijd contact met mij opnemen Ank Verheyen, HR-manager Kinderstad a.i. – ank@hrcentraal.nl – 06 50 23 29 53. Een appje sturen kan uiteraard ook.